今年8月8日，是中國第一個「全民健康日」，各地都有舉辦一些相關的運動健身活動，其中我最喜歡的是杭州的。
另外，廣東省廣州為了替明年開幕的長隆水上樂園造勢，前陣子也找了破紀錄的1,290位比基尼女郎，來排出「2010」的字樣。
【相關圖片】
新絲路模特兒比基尼組圖：

今年8月8日，是中國第一個「全民健康日」，各地都有舉辦一些相關的運動健身活動，其中我最喜歡的是杭州的。
另外，廣東省廣州為了替明年開幕的長隆水上樂園造勢，前陣子也找了破紀錄的1,290位比基尼女郎，來排出「2010」的字樣。
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當你講「不可能」的時候，其實沒說出口的是：
「我不願意再試一次了」。
上週去看了電影《追愛自由行》(Management)，這是一部愛情勵志片。
在草食男越來越多的現代社會中，或許我們真的該多訓練一點狩獵的技能；
像飾演片中男主角 Mike Cranshaw 的 Steve Zahn 一般，主動出擊，而且不要輕言放棄。
我很喜歡自編自導這部片的 Stephen Belber，想要拍出一部不落俗套浪漫喜劇的他在娛樂效果上確實讓人看到了一些新意。
結構嚴謹的劇本之中，放進一些即興、無釐頭的橋段，並且還加入了對美國人來說是異國情調，對我們而言卻有「他鄉遇故知」感覺的東方元素。
鬧劇和喜劇最大的差別在於劇情是否能拉回主線，追愛自由行雖然有很爆笑的地方，Belber 卻也相當重視電影最核心的感動力量與人生啟發，讓影片在喧鬧之餘，仍保有一些讓人回味思索之處。 
所以看完之後，你或許也會覺得所謂的「失敗」，其實也只是「還沒有成功」的同義詞罷了 :
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看到有網友說，馬英九對國外媒體講，這次颱風災害會那麼嚴重是因為民眾自己的疏忽。
我本來還不敢相信他會這樣說，看了他接受 CNN 採訪的原文後，才知道竟然真的有這種總統 = =

記者：
Should Taiwan not have been more prepared for this weather of coming?
馬英九：
No, this area, this is the first time in many years.That is why, they are, there were not fully prepared.If they were, they should have been evacuated much earlier.Just because they stay in where they live and, but you see, they didn't learn, they didn't realize how serious this disaster was.They、they、they、they、they，
總共五個 they，而且還特別加重音，總之都是別人的錯就是了......

看到有網友說，馬英九對國外媒體講，這次颱風災害會那麼嚴重是因為民眾自己的疏忽。
我本來還不敢相信他會這樣說，看了他接受 CNN 採訪的原文後，才知道竟然真的有這種總統 = =

記者：
Should Taiwan not have been more prepared for this weather of coming?
馬英九：
No, this area, this is the first time in many years.That is why, they are, there were not fully prepared.If they were, they should have been evacuated much earlier.Just because they stay in where they live and, but you see, they didn't learn, they didn't realize how serious this disaster was.They、they、they、they、they，
總共五個 they，而且還特別加重音，總之都是別人的錯就是了......


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剛剛有網友留言提到這篇文章，是留在中國的網站上，大家可以比較一下921時的政府與現在政府的差別，並了解一些該做的事情。
原文網址是： http://club2.cat898.com/newbbs/dispbbs.asp?boardid=1&id=2241363
大家好，聽到四川大地震的消息，讓人感到十二萬分的悲痛，整個晚上都守在電視前面關心災情。由於我也經歷過臺灣的921大地震，並在當時身為工兵部隊的連絡官，全程參與了救災過程，想到有幾點當時救災的經驗，想要給目前投入的救災人員做一些參考。

投入軍隊積極救災是必要的，而調動濟南的機械化師也可以理解，因為該軍區為總戰略預備隊，大概是最快可以機動移防的。但是臺灣軍方在做地震防災預案時，曾參考過救災經驗最豐富的日本自衛隊震後救災報告，發現增派以作戰為訓練目的的野戰軍隊進入災區其實作用並不大。其實在第一時間最需要的三個兵種是無線通訊、戰鬥工兵、野戰醫院。

921地震發生後15分鐘，臺灣國防部所屬的參謀總部依照預案發出三道命令，第一道是關於通信，就是各軍團通信營開始準備器材，要求在通知災區地點後，馬上能空降無線電兵到受困災區。並且命令空中預警機立即升空，在災區通信系統受損時，在災區上空中繼無線電訊號。後來統計在搶救前三天，24小在空中輪班的空中預警機共中繼了9千多通求救、要求救災物資的通信，並且讓搜救指揮能全盤掌握在災區的所有救災單位。而無線電兵也以二個人為一組，在震後二個小時就由直升機機降到還無法回報災情到臺北的可疑地區，並且建立了連系管道，並且在幾個小時候，整個野戰通訊營就在災區建立了臨時無線通訊網，一直工作到所有受困災區通信修復為止。
建立無線連絡管理的重要性在於，有些偏遠的山地部落平日連外道路就只有一條，而且路況差，居民又多分散居住。有些村只有幾千人，卻分散成好幾個部落，鄉公所自身已經成為災區，已無力知道偏遠村落的情況，更無進行救災的可能，連絡上村公所不代表能夠掌握災情。國家災害救難應變指揮中心一開始就通令各地政府連絡每個村落最基層的鄰里長，只要連絡不上，就報上指揮中心，指揮中感馬上請參謀總部派出一組無線電兵進駐，由直升機機降到最近的國小操場或茶園。並立即透過空中的預警機或山頭中繼的通信營通信車向指揮中心回報災情。因為有的部落人數很少，很偏遠，而救災工兵有限，必需要集中力量搶通至最大的災區。但是散居在山區的災民也需要被照顧，於是無線電兵能回報災區最迫切需要的物資。比如有的村落有天然泉水，所以不缺飲用水，但是缺糧。有的本身就有糧食，但是已經沒有安全的飲用水。或者有的村落有水有糧，也沒有立即的危險，只是通信中斷。在掌握了災區的情況後，該空投水的空投水，沒糧食的空投食物，需要基礎醫療的就空降攜帶簡易醫療器材與藥品的醫護兵，沒有立即危險的村落就保持通信順暢，這樣才不會浪費最重要的救災資源，花了大力氣空投了沒有用的救援物資。

而通信營在建立無線電的緊急連絡網後，更要派出有線電話架設兵，隨著工兵的推進，在各災地建立基本的有線通信。因為隨著道路的打通，各種救援的事務連絡，人員後送，重建協調，都需要龐大的通信量，這不是用來緊急連絡的無線電與天上的預警機可以負荷的，而災區民用通訊線路要能全部修理完畢，也要一年半載的時間，這個空檔就全靠通信營的有線電話架設兵，建立起一個最少可以支撐半年的通訊網路。而最偏遠、最難到達的地區，連機降的空地都沒有的地方，比如在深山種香菇的香菇寮，或台電在深山的工作組，一樣受困，且情況不明。當時就只能靠參謀總部派出空降特戰司令部轄下的高空滲透突擊排，進行戰鬥跳傘，直接空降進入叢林中去找到他們，這非常危險，但是他們擁有在野外求生的本領，可以確保這些人生存直到救援到達。

第二道命令是抽調本島所有軍團直轄的工作群、聯兵旅直轄的工兵連，趕赴災區。當時我就是某軍團工兵群的連絡官，由於軍團直轄的工兵群擁有極多的重型機械，因此參謀總部特命所有的運輸部隊與隨後徵調來的民間車輛第一優先支持工兵部隊。這讓本島三個軍團直轄的工兵群都能在第一時間能趕到災區。因為由日本救災的經驗總結，搶通道路是所有救災工作中最重要的一環，因為只要搶通了道路，所有的醫療物資，飲用水、食物就可以進入災區，災區重傷的人可以馬上後送，屍體也可以運離災區以避免傳染病的發生。

當時依照命令，參謀總部承國家災害救難應變指揮中心的要求，限定在幾點幾分內工兵部隊要推進到什么地方。推定的技巧是將工兵分組，像我們工兵營就依編制分為第一連、第二連、第三連，各配屬軍團支持的土石承重車輛。遇到第一個坍塌障礙時，先不求全力搶通，而且先想辦法排除障礙，讓工兵與野戰救護悍馬車能通過。由於軍用工兵與軍用重機承受惡劣路面的能力遠比兵用機具好，所以可以很快的讓第二連、第三連通過向前推進。留下第一連繼續在原地搶修至民用車輛可以通行為止。而搶先通過的第二連、第三連則繼續推進，遇到障礙時再以同樣的方法讓第三連快速通過到下一個障礙點進行搶修，等到第三連排除障礙到一個程度能讓軍用工兵通過時，第一連大概也修好前面的障礙並且趕到前頭了，可以再挺進下一個障礙點。這樣的方式可以大幅的減少搶通需要的時間，讓災區儘快搶通道路，則大批民間救援物資與義工就能進入災，將傷害減到最少。

戰鬥工兵群與前進部署的無線電兵們還有一個重要的任務，就是隨著推進的進度，不斷清理出前方災區的簡易直升機起降場。一般來說各地的學校操場都是最佳的直升機起降場，但是因為地震，很多時候操場已經被破壞，或是佈滿倒塌房舍的破碎混凝土，更或者因為平日不用於直升機起降上，而使操場上空佈滿電線，這都會使直升機無法起降。工作部隊必需要派出人手，清理出簡易的起降場，留下維持秩序與指揮降落的人員，並且回報指揮中心。直升機起降場之所以重要，是因為在搶通的道路中，勢必馬上會擠滿運入災區的各種物資，大塞車在所難免，有時候緊急事件無法靠車輛運輸。如災區迫切需要的某一種藥品，或重症病患無法在當地治療，需要馬上送大醫院處理的，都需要靠直升機來?明。指揮總部也要建立簡易的直升機前進基地，讓陸軍、空軍、甚至海軍的直升機可以進行整補。在921大地震後，南投縣山區交通全部中斷，在最初的幾天全靠直升機運送前方野戰醫官迫切的需要藥品儀器或後送重症病患。當時在南投縣的縣立體育場就建立了簡易的直升機前進基地，有將近上百架參與救災的直升機都部署到這裡來，直升機不用飛回原基地加油維修，所有空軍、陸軍的地勤人員就帶著維修器材與耗件直接部署到體育場，直升機由這裡起飛，抵達災區很近，爭取了很多時效。
同時南投縣體育場外的空地也成了救援物資管制中心，所有要進入災區的物資全送到那裡，由救災中心統一分配給軍用卡車或直升機運送進入災區，避免造成民間自願參與救災的車輛直接進入災區。之所以要避免民間車輛自己進入災區有二點考量，第一就是怕民間救災車輛進入災區危險，因為搶通的道路並不安全，而且落石不斷，一般民眾進入可能再次受困。第二就是搶通的道路多半只能單線通行，一但所有的車輛擁入可能造成災難性的大塞車，阻礙了救援時效。同時建立前進救災物資管制中心還有一個很重要的原因，就是避免有不肖人士趁火打劫，而想要捐獻物資的人也很容易的就知道該把物資送到那裡去，統一分配使用，增加效率。而且人是鐵飯是鋼，所有參加前線救災的人員也需要生理支援。這個管制中心也可以扮演這個功能。許多輪班救災的人在退下第一線後，都在這個體育館旁的中心吃飯，休息整補後再次加入救援。民間的組織也可以在這個物資管制中心組織各種服務。我印像最深的就是慈濟功德會的愛心媽媽組成了大廚房，24小時供應熱騰騰的便當，並且還有免費洗衣服務、醫療站提供預防針注射、甚至還有免費心理醫生、佛堂。因為救災的人很多因為見到了極慘的場面，本身也需要輔導與宗教協助。
另外野戰醫院也是很重要的。當時參謀總部一下命令，軍團所屬的野戰救護車馬上就上路了。在我們搶通部分公路時，越野性能極佳的悍馬野戰救護車就進入山地村落。雖然這些野戰救護型的悍馬車比不上正規的醫院，但是能馬上在缺乏醫療的災區進行檢傷分類，每一部救護型的悍馬車就是一個小診所。輕傷的就地醫療，小手術也能在車上進行，嚴重的可以用無線電要求直升機後送。缺乏的藥品也可以立即的要求空投。後來統計，當日投入了所有臺灣軍隊在西部地區的所有悍馬救護車，在災區進行了上萬次野戰小手術，並且後送了上千名重傷病患。而專業的災害救援隊更是千金難買的，在921地震前，臺灣也沒有這樣專職救援的特種消防救難隊，對於埋在土礫下的受難者也只能徒手挖。幸好當時各國伸出援手，紛紛派出國內最頂尖，受到各種訓練的救難隊飛過半個地球，搶在搶救黃金72小時內到達臺灣災區進行搜救。這些救難隊擁有生命探測儀，救難犬，各種儀器，可以深入土礫堆中救出被困的人。請求國際援助，快進讓這些各國特種救難隊進入災區，這才是最重要的。抽調通信、工兵、醫療等輔助單位，並不會影響各軍團的戰備任務。當為了怕出現防務空隙而要遠從濟南調動部隊時，不如就近要求各軍區的輔助單位立即趕赴災區，將寶貴的空運能量用於藥品、特殊工兵、特勤救難隊、搜救犬使用。事實上各國都證明了，徒手進入災區的一般戰鬥部隊能做的事很有限，與一般平民是差不了多少的。
而緊急應變計畫除了通信、工兵、醫療外，其實還有最重要的第四項，也就是後勤動員，但由於這當中有一大部份是屬於必需事先計畫準備的，因此在前面的文章中沒有提出來。但是眼看四川強震這場天災的規模極大，救難與災民安置已經變成一場持久戰，適當的後勤準備與全民動員勢在必行。九二一大地震後對於災區的各種援助安置持續了將近一整年，若單純要靠以戰備為主要任務的軍方是絕對不可能完成千頭萬緒的所有工作。

動員令，依照臺灣軍方後勤動員計畫區分為軍事動員、準軍事動員、民間動員三大項，由於臺灣經年備戰，設有專職的後備司令部掌管所有的後備軍人，軍事動員與準軍事動員是均劃歸後備司令部直轄。而民間動員則有一大部份要靠民眾的自動自發參與救災，而且參與的專案五花八門，大到重建校舍、小到維持災區交通秩序，需要一個跨越各部會的部門進行協調。這牽扯的部份就太遠了，這篇文章就只談軍事動員、準軍事動員、與民間動員中立即可以投入救災的部份。
軍事動員指的就是動員全臺灣二百萬後備軍人，目前在各縣市均設有守備旅的編制，這與美國各州的國民兵並不相同，國民兵是典型的民兵。而臺灣的後備旅編制人員均是最近五年內退伍的軍人，受過完整的軍事訓練。每個守備旅依照建制都擁有工兵、通信、醫療部隊，這些剛退役擁有特殊專長的軍人，可以在重大災難時單獨動員進行搶救任務。而相對于直屬於地區軍團的工兵群，後備司令部直轄的是軍勤隊，軍勤隊擁有的不是戰鬥工兵，但是編制了所有退伍軍人中擁有特殊軍事專長的士兵，如搶修道路、跑道、橋樑，興建臨時房舍、野戰醫院、通信電路，野戰廚房等特別工程。軍勤隊主要的任務除了在戰時協助戰鬥工兵外，也同樣可以動員對重大災害的受災區進行重建。在九二一大地震後，本來是有動員後備工兵群與軍勤隊的計畫，準備當現役軍隊在第一波救災結束，歸建防區後，由後備工兵群與軍勤隊在災區繼續參與重建。但是因為隨後準軍事動員與民間動員順利，投入救災的自願人員已經足夠，使得那次的後備動員計畫只停留在紙上作業。

準軍事動員指的是動員民間有助於軍事任務的物資。臺灣在五十年的長期備戰中，發展出一套特別的動員管制方式，也就是大型運輸車、大小型重機、發電機、油罐車在請領行照時上面都會有一個動員管制編號，比如大型載重運輸車可能就是「神鴕50043號」、大型推土機就是「擎天549381號」、民間救護車就是「仁愛435948號」、大型發電機就是「永明45439號」等等。一但需要使用到這些機具，就會發佈動員令，接到動員令的就要到指定地點報到，不然是要依「戰時不履行軍需契約罪」判刑罰款的。這些機具與第一項軍事動員來的後備軍人可以立即組成一個戰鬥編組，投入救災與各項任務中。歷年來在漢光演習結束後都會進行所謂的「同心演習」進行後備動員，在新聞裡就會看到後備旅編成時，除了火炮外，所有的支持車輛都是民間來的，有時還會看到車體上就印著「XX交通運輸公司」

在九二一地震中，準軍事動員的數量非常龐大，不止有載重卡車，災區最重要的大型發電機，清理路面的推土機，災區救災車輛所需的一切油料，都是由這些民間受領動員令的人完成。在災區許多迫切需要的重要物資機器不可能靠軍方可以提供，更不可能靠民間捐贈來獲得，因為一般人日常生活不可能擁有如此大量的特殊工具。比如大型發電機並非用來照明，因為軍方自己有照明用的所有設備，向民間徵調的發電機，是在給冰凍屍體的冰箱提供電源。災區需要大量的冷凍設施也是軍方在一開始投入救災時無法預想到的。軍方準備的是作戰用屍袋，但是在屍袋中屍體仍然會腐化，隨時可能會爆發疫情，依照軍方野戰手冊，如果無法處理將就地火化，只是家屬均不願意草草火化，於是就變成迫切需要冷陳設施與大型發電機。而這些設備不可能慢慢向民間採購，也只有利用動員令向民間徵集。

在災區什麼都缺，而搶救時效分分秒秒在流逝，就算過了黃金72小時，大量無家可歸的災民也需要安置，還在土礫底下的屍體更要處理，還要慎防大大小小流行病的產生，一般民間物資是無法在第一時間來應付這些問題。有時候很多令人料想不到的工具會大大的派上用場。如俗稱小山貓的小型堆土機就是災區整理被落石破壞道路的利器，沒有這個東西，就算道路完整，大型車輛也無法進入。工兵單位的推土機連日不斷工作仍然不敷使用，也只能向民間發佈動員。而災民除了需要飲用水，更需要清水清洗身體，以避免皮膚病與傷口感染，這時就需要載水車，除了能抽調的消防水箱車外，也是向民間徵調大量的油罐車載運清水。由於災區除了死人外，死動物更多，腐臭的氣味將在三、四天后到達令人無法忍受的階段，衛生條件極差，在完全清理前，災民需要大量的雨衣、口罩、手電筒、乾電池、收音機、大型垃圾袋、身體清潔用品、殺菌劑、大量漂白水(稀釋10倍後可以當簡易環境消毒劑使用)、衛生棉(這個很重要，決策的男性官員通常不能體會，當初在九二一地震中捐出十萬包衛生棉的某公司功德不小)、衛生紙、大量紗布、大量碘酒(在災區總是會有小擦傷之類的，可以自行處理，以免增加野戰醫院的負擔，稀釋100倍後可以清潔口腔)、大量蚊香、大量乾淨內衣、大量蚊帳、洗衣粉、毛巾、牙刷、止痛藥等，這都不是一般沒有經歷過大型災難的民眾所能想像的，也因此民眾的自發捐助通常沒有這些東西。全靠向民間動員而來。

而徵集的方式是透過電子媒體，日本與美國都擁有全民廣播系統，各電視臺都能立即由災害搶救中心發佈文字佈告，在各節節目中的上方顯示跑馬燈。臺灣則是依照動員法，各電視臺有義務為國家災難搜救應變管制中心與國防部發佈緊急命令與動員令。動員令會在每節廣告時間出現，內容如「依動員法發佈，神鴕50043號、擎天549381號、仁愛435948號、永明45439號後備動員令於OO日OO時生效，受領動員令人員、物資請依動員令規定時間內向指定地點報到。」多數的電視臺、廣播電臺在搶救時間內也不會吝嗇在節目中插播徵集消息，甚至由跑馬燈不斷重複相關資訊。一般講來，臺灣歷年動員成功率都在99%以上(沒有正當理由不來，是要判刑的)。而這樣的方式，向民間動員救災所需要的特種物資是極為有效的方法。而這個方法也普遍用在民間請救捐助民間會擁有的民生物資上。可以有效的避免捐助物資的浪費與重複。如「飲用水已經足夠，不用再向災區遞送飲用水，而災區目前缺乏大量雨衣，請民眾捐助雨衣。送交以下指定地點」這類的資訊也可以由指揮中心統一管理後交由電子媒體放布。以使民間的愛心發揮最大的功效。

民間動員指的是民眾自發性的捐助災區救難。在發生重大天災時，民眾都是極有愛心的。但是這個愛心不能浪費，統一運用發揮最大的功效其實考驗著救災管理應變的能力。一般來說民間動員分為二大類，一類為民眾自發的捐助各種物資，另一類為民眾與公益社團自願參與救災。第一種民眾自發的捐助物資是極好的，但是最容易發生的問題是同一種已經足夠的物資仍然源源不絕的進來，但是另外仍十分缺乏的某種物資卻無人捐獻。如九二一大地震時，熱情民眾用大卡載送捐獻了大量的飲用水與泡面，使糧食與飲用水不止無慮而且過多，但是卻發現極為缺少消毒用的漂白水與女性衛生用品。於是之前講到的充分利用電子媒體的傳播，向民眾傳達災區缺少的物資種類，就變的極為重要。另外民間捐助的物品容易品質參差不齊，特別是藥品與食品在發放前必需逐一的檢查，食品在沒有冷藏條件或惡劣運輸環境下容易腐敗或包裝破損，應該要向民眾要求避免捐助生鮮食品或已快過期之食物，運送之前還要加固外層包裝。

而民間自願參與救災的人力是極為寶貴的，特別是有組織的民間公益團體，但是一般來說除了有特殊專長以外，是不鼓勵一般民眾單獨加入救災行列。民間公益團體中，除了少數平日有受過救災訓練的救難協會、義勇消防隊活躍在第一線外，這些自願義工組織在第二線可以扮演極為重要的角色，也就是提供第一線救災人員與後徹災民的各種生活與安頓所需，舉凡食衣住行，心理輔導，非緊急醫療，重建協助等。指揮中心所要做的就是提供一個有水有電，夠大的地區，指定為救災基地，讓這些公益團體能快速進駐，並確保交通線的順暢。除了要讓災民與各救災單位知道這個救災基地的位置與服務專案外，更可以設定需求表，比如食物、飲水、衛生、洗衣、通訊、簡易住處、疏散接駁車等服務，由各公益團體認領工作，避免重複或浪費。不足的再向外透過電子媒體募集。這個救難基地除了後徹災民第一時間的安頓外，還必需能提供救難人員的休息，各種人員進進出出，容易產生混亂或治安上顧慮，這時派遣員警、憲兵維持必要秩序是極為重要的。同時政府單位也要派駐工作人員進入，登記災民姓名，損失，後續安置意願，是否外地有親人可以依親或是決定重返家園重建，並設立尋人電子佈告，商洽銀行設立提款機，補發災民各種證件、銀行存摺，慰問款，全力讓災民可以重新回到正常生活。

最後希望災區的人能堅強，受困的人都能平安無事。參與救災的人注意自己的安全，這樣規模的大災難，不是幾天就能完全結束救災的，將是一場漫長的持久戰，希望災民與救災者都一起加油!花了幾天時間寫這篇文章的原因就在於個人參加九二一救災到最後徹出災區總共34天，在救災結束後，我常常回想起當時的情景，總覺得當時如果某些地方做的更好，也許能幫上更多的人。地震不知道什麼時候會發生，但是篤定下次還是會來，唯有萬全的準備才是我們可以抵抗這個天災的唯一方法。僅以此篇文章獻給從未謀面的某個空軍長官，呼號洞拐六的他在分秒必爭的搶救指揮中，沉穩冷靜，無線電發佈的每個命令不僅深思熟慮，而且在第一線能權宜變通。沒有他，陸空的協調不會那麼好，救災進度不會那麼快。本篇文章中許多提到的重要救災措施都出自他的無線電命令。

(修訂第三版，補足救災動員部份)

我自己的看法是這樣，我是一直到昨天才知道有所謂災害防治法，以及一些動員法令都被廢掉了。換成新的法令，可是我個人覺得，遇到災情時，其實統一指揮體系，賦予政府更大的權力，這本來就是合乎道理的事情，而且就算你對這種事不滿，他想到要做還是能做。
 
有了災害防治法，是不是還是一定要發布緊急命令，才有足夠的法源與權力去做一些很緊急的處置，並且把不聽話的人法辦，這我也不知道。我以前當兵時學到的那一套基準法條通通都被廢了。
可是很多特殊設備的徵調，也就是給你搶過來優先救災使用，或是人力的徵用，靠緊急命令就可以有足夠的法源依據去做這樣的事情。當然，拿到資源會不會還是做不好，我只能期待盡量不會。不過這個政府大概也只會把責任怪到民進黨身上而已，其他的什麼事都不會。
而台灣的國軍是不是沒有救災的能力，這大家可以自己看文章再來判斷。我不覺得我們的國軍有這麼遜。只是我們的總統院長之類的大官腦袋裡面大多都裝賽，所以只會鬧一些什麼感同身受之類的笑話。是老爸去干干女兒時可以有心電感應感同身受嗎？這我就不瞭了。
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當老闆的人，肩負公司的成敗興衰、身繫員工的家庭生計，在詭譎多變的景氣世道中，左衝右突、過五關斬六將，以求企業有一立錐處，而不負股東的期望與員工的五斗米。
其中辛苦，口舌筆墨難道；其中勞頓，唯身歷其境者得體會之。
好不容易基礎規模佈建完成、事業版圖也與日俱增，正當用人之際，赫然發現手下無可用之兵將，或是這群蝦兵蟹將總跟不上自己的理念。
於是向外大舉招兵買馬，原本以為三顧茅廬求得臥龍先生，進公司後發現怎麼自動退化成「臥蟲」？重金禮聘的鳳雛大人，結果發現其原型的確是「雛」－「雞雛」（小雞）也…。此時老闆只能大嘆人才難覓、徒呼負負！
我有一個企業家朋友正是上述情況的「苦主」。
他是業務出身，平藉著努力不懈，創造了亮眼的業績，也為自己掙得人生的第一桶金。於是他轉戰金融投資的領域，乘著趨勢之機、加上自己的努力，逐漸建立起自己的投資事業王國。
除了經營事業外，他也有虔誠的信仰，所以相較其他「向前看」的金融業主，他有著深刻的人道使命。因此，他跨足文化事業，藉以宣揚自己的理念，並且藉著文化媒體的力量，幫助更多的人。
從我這個外人看來，他的投資事業相當健全、營運非常穩定。而文化事業的部分，也有很優秀的經理人負責，雖然廣告收入尚無法支持文化事業的獨立營運，但已近入營運成長期，後勢可期。
我認為他的企業「器官功能相當健全」，但是這位老闆並不滿意。
他覺得自己的企業缺乏資源整合，投資事業與文化事業無法聯手出擊，所以跟他的理想實踐有著相當的距離。
尤其對於手下的文化人與廣告人，他頗有微詞的說：「那些文化人都自命清高啦！每天跟我打高空，也拿不出實際的績效…而那些廣告人，很不切實際…總之，我看不到他們的績效…」
我曾經是業務人，所以很能理解同是業務人出身的這個老闆，業務人的思維中，「業績」正是一個明確的工作指標，而業績的核算週期，總是逐年、逐季、逐月、甚至逐週，尤其業務獎金的發放，多是按月發放，所以在心理上，不自覺的多以「月」為驗收週期。
後來我開始介紹書籍，並且以創作為生命展現的主軸，所以除了認識許多文化或廣告人之外，自己在工作安排上也趨向文化人的思維。我不敢說自己「懂」文化或廣告人的想法，但某個程度上，應可揣摩。
對文化或廣告人來說，一個創作從發想到完成、或是一個案子的推動到執行，並不像「拿到訂單」般，有清楚的起點（邀約客戶）與明確的終點（收款與售後服務），許多令人激賞的創作，在事後回觀，過程往往是從模糊中發展而來的。
就拿我的經驗來說吧！過去死皮賴臉硬做成的業績，只要收得到錢，都算是完成業務工作。但是在寫作上，明明沒有感動而硬寫的東西，最後不是刪掉重寫，不然就是粗製濫造的文字積木，成了自己永遠不會看第二遍的文化垃圾。
更可怕的是，有時候嘔心瀝血之作，卻得不到市場的任何迴響！
但是，身為一個作者，我卻可以為了一個靈感，焚膏繼晷、廢寢忘食。簡單來說，「我不是正在寫作、就是在準備寫作的狀態中」。
而做業務就不是這麼回事兒了！對業務工作來說，「混」就是「混」，「醞釀業績」這種鬼話根本說不通！同樣的停頓與留白，對作者來說卻是重要的沈澱與深刻反思的空間。
我發現這位老闆似乎無法接受業務人與文化廣告人間的「物種差距」，以致於旗下的「非業務人種」無法為他所用的情況。
「如果找新的經理人，或是把文化事業的人都換掉，你覺得能改善現況嗎？」我這樣問他。
他略有遲疑的回答我：「全部換掉是不可能的，而曾經找進來的許多『高手能人』，在一段時間後，也被原本的人『同化』了…」
「『同化』是指什麼？」我問。
「就是變得『自命清高、不切實際』…」他答。
此刻我心中有個感覺，他根本不需要找空降部隊來「治理」這些桀傲不馴的「非業務人」，如同我前面說的，他的企業「器官功能相當健全」，他的問題在於「大腦功能不良」，而這「大腦」就是指…（你知道的！）。
這老闆絕不是笨蛋，但他的問題在於沒有認清並理解每個「器官」的不同功能與價值，說的更簡單點，他的器量與格局沒有跟著他的企業成長。
有遠大的理想抱負不一定等於具備相應的器量格局，就拿項羽和劉邦的例子來說吧！
項羽為貴族之後，武藝超群、儀表堂堂，抱有復興楚國的志願。而劉邦為一介終日無所事事、遊手好閒的地痞流氓，性好漁色就罷了，還老是把儒生帽子當尿壺的粗鄙無禮，在戰場上呢？他老兄打得贏打、打不贏跑，真是十足的「俗辣」行徑。
為什麼到最後漢勝而楚亡呢？撇開成王敗寇的觀點，我來舉兩個例子。
項羽當年嚇壞了劉邦，大搖大擺的入關中後，開始像是那麼回事兒的給屬下封王，接著就是把印信給這些王侯們，想不到我們項老大心不甘情不願，硬是把方方正正的印章在手中磨蹭到角都圓兒了，才老大不爽的給了印，讓人可以合法的到封地去享受。
後來項羽封的九江王－英布，因為跟項羽鬧僵了，聽人的建議投奔劉邦，結果劉邦還是一副流氓樣接見英布，對他愛理不採的。原本英布有些後悔，結果回到劉邦給他安排的營帳後，感動到飆淚，因為他享用的是跟劉邦同等級的待遇規格。
項羽給得拖泥帶水、劉邦賞得乾脆俐落，在擄獲部屬心的這點，劉邦得分！
這背後更深的意義是，劉邦的「接納性」。
劉邦不因英布為盜賊出身、又是敵方叛將，就做做表面功夫打發他，而是用實際行動表示對他的接納。當人家頭頭的，要不就別用人家，要用就得真心接納，不然人家為何替你賣命？
再來，隨著楚漢相爭進入白熱化的階段，項羽身旁唯一的智囊－范增，被項羽氣跑了，項羽名符其實的成了「孤家寡人」。項羽平時尊范增為「亞父」，而范老先生也竭心盡智的輔佐，結果每到關鍵時刻，項羽就是不鳥這位老先生，不然當年鴻門宴早把劉邦做了，哪還會有後面的烏江自刎？
而劉邦呢？從最早發跡時的好兄弟蕭何、曹參，到後來的張良，平常一副吊兒郎噹的他，在關鍵時刻可是很聽話的，難怪這些人把老大的命當自己的命、老大的事兒當自己的事兒。劉邦沒啥能力，他唯一的能力就是讓這些人心甘情願的替他賣命。
等到大漢朝開國後，他還讓自己以往最看不起的「豎儒」（別忘了他以前會在這種人的帽子裡撒尿）－叔孫通，幫他制訂朝廷禮儀，自己也乖乖遵守。
劉邦知道，打天下需要的人，跟治天下的輔佐官員，無論在性質或功能上，都是不同的。
劉邦自己的草莽性是很難改的，但他知道隨著「公司」發展的階段不同，就需要不同的人才，甚至需要他以前最看不起的人（豎儒）。
從這兒看，項羽跟劉邦差別在哪兒？是「器量」！
所以，有理想是不夠的，要成就使命還需要「接納性」與「器量」。
想想看，用武將（業務人員）的標準評斷文臣（文化人），那一個文臣會願意鞠躬盡瘁？反之，用文臣的眼光替武將打分數，哪一個武將有辦法「硬起來」？
業務人會因為業績而賣命，而文化人會卻因為「爽」而無怨無悔的爆肝。
沒有人說老闆好當，如同沒有好做的業務…同樣的，也不能因為文化人的特性不同，而認為他們「好混」。
如果業務出身的老闆問底下的文化人：「你拿不出業績，有什麼好說的？」文化人會答：「你不相信我，幹嘛請我？我又何必替你拼命？」
當一個老闆，就是要能發揮「接納性」，明白每種人「爽」的點都有所不同。
而當一個具備「器量」的老闆，才會讓你的事業跟上你的理想，因為事業版圖要壯大，你絕對要像一個完整的生態圈－擁有各類不同的「物種」－方能基業長青、生生不息。
生活快遞：
有時候最簡單的料理往往需要更用心的烹煮，就像香煎虱目魚肚一樣，只需要注意時間跟火候…也因此，稍微不小心就會煎不出最佳滋味…料理後...（這當然是成功的囉…^^）
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29歲的許為涵是昨天城市小姐準決賽中，最佳才藝獎的得主。
銘傳國貿系畢業的許為涵，身高167公分、體重48公斤，擅長國標舞的她，在昨天跳了一段很棒的拉丁舞。
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20歲的姚宜均，目前是台灣藝術大學舞蹈系的學生。
外號 Jing/斤的姚宜均，星座處女、血型 O 型，身高178 公分、體重57公斤的她，以穠纖合度的修長身材，在城市小姐半準決賽中拿下了最佳泳裝獎。
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弘光科技大學餐旅系的盧品潔，除了很會調酒之外，長笛也吹得非常棒。
今年18歲的盧品潔是台中人，174公分 (55公斤)、三圍34-26-38的她，是這一次半決賽的最佳美儀小姐。
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《歌舞青春》(High School Musical) 的
女主角凡妮莎哈金斯 (Vanessa Hudgens)，再度發生裸照外流事件！
凡妮莎是迪士尼製播、全美最熱門電視電影《歌舞青春》女主角，她的三點全露裸照在2007曾經外流出來過；
當時凡妮莎透過發言人承認是她私下拍的，裸照是她為取悅男友查克艾福隆 (Zac Efron) 而拍，卻很不幸地被第三者取得並公開釋出。
凡妮莎和查克在2006年因拍《歌舞青春》第一集結識，愛火並且燒到戲外。
《歌舞青春》第二集在美首播時勇奪美國電視史上的收視率冠軍，兩人成為全美兒童、青少年眼中「至尊級」偶像，她卻在如日中天時爆出裸照醜聞。
當時媒體界認為《歌舞青春》的目標觀眾是兒童，演員也是一群看來符合健康衛生標準的好孩子；
蝴蝶姐姐一句「高潮沒來」就引發不小風波，一張裸照更足以釀成災難。
本來迪士尼那時籌製的電影版《歌舞青春3：畢業季》，打算換角演出，不過後來在凡妮莎公開道歉後還是讓她主演。
上映後不但票房創下佳績，凡妮莎還得到今年全美第22屆「兒童票選獎」
(Kids’Choice Awards)最受歡迎電影女星。
而現在凡妮莎的裸照卻又再度流出，她在數張照片中上身全裸，穿上性感吊環式內褲，跪在鏡前輕咬手指。
在其他照片中，凡妮莎則是坐在浴缸內自拍。
此外，凡妮莎在另一幅照片中以球帽加比基尼打扮示人，還以手指指著胸前的男友查克肖像襟章。
目前還不確定這批裸照是新拍的照片，還是上次裸照風波前拍的舊照；
因為凡妮莎已經決定不會像上次那樣發表聲明，也不會回答媒體記者任何有關裸照的問題。
【相關文章】
蝴蝶姐姐的「高潮」事件
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最準的瑪法達看星星，在這期《壹週刊》上的最新一週星情。
天蠍座 (08/12 ~ 08/18)：
1. 同仇敵愾，雪恥復仇。
2. 主運落在夥伴運的這段日子，事業暫無籌碼堅持己見、自立門戶，成敗得失與合作默契、彼此共識和相互信任度密切相關。
3. 人事糾紛、是非爭議、管理嚴苛、偏心護短或內部弊端可能引發事端，小心處理批評指責和違規事例。
4. 情感或工作敗部復活有望。
5. 財源滾滾，有中獎、家產、理賠或分紅之類進帳。
6. 愛情是一種幸福上癮。
【上週星情】
偏安一隅，維持現狀的天蠍 (08/05 ~ 08/11
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中山美穗是我中學時最喜歡的偶像，在八十年代末期四天王之中，對她的好感遠超過工藤静香、南野陽子和淺香唯，我還在馬公高中成立了「MIHO 澎湖應援會」；
後來有一位會員到美國讀大學，我那時還跟他說這樣一來我們後援會就有海外分部了。
現年39歲的中山美穗，如同女神一般的存在；
不過在美穗十五六歲的少女時代，也曾演過一些只穿薄內衣，甚至露路大半個美尻的電視劇呢 :p
其中最經典的，當推中山美穗在《夏・體驗物語》中所飾演的杉本由起。
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酒井法子投案自首後，目前日本警方最關注的是供毒源頭；
雖然法子的丈夫高相佑一供認毒品是從外國人手中購得，但與法子私交甚篤的木村拓哉、工藤靜香夫妻，曾和她合演《一個屋簷下》的江口洋介、還有撮合她和老公的河村隆一等重量級藝人，都被警方列為重點調查對象。
酒井法子和木村嫂工藤靜香幾乎同期出道，1999年還接力主持過綜藝節目，再加上法子老公與木村夫婦都熱愛衝浪，所以彼此培養出了好交情。
木村拓哉是我最喜歡的日本男星，所以真的很希望他是清白的；
至於他老婆工藤靜香，老實說我已經懷疑很久了。
當年和中山美穗並列四天王的工藤靜香，今年一樣也才39歲 (1970/4/14)，但她這幾年劣化的速度與狀況，實在有點誇張；
萬一哪天真的爆出工藤靜香也是毒蟲，我並不會感到意外......
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